Según Henry Fayol, las etapas del proceso administrativo se consideran de la siguiente manera:
Preveer
Organizar
Mandar
Coordinar
Controlar.
PREVISION:
La planeación como el Acto de examinar el futuro lo describe en términos de fijar objetivos, tomar decisiones y establecer planes de acción.
El mejor de los planes no puede anticipar todas las eventualidades posibles., pero prevé para las mismas y prepara las armas que desean necesarias en las circunstancias inesperadas.
ORGANIZACIÓN:
La etapa de Organización consiste en formular una estructura (normas, material y humana que conforman la Organización).
DIRECCION:
La etapa del mando o de dirección es la que hace funcionar los planes y la Organización., señala que el administrador que manda, debe:
Tener un conocimiento completo de su personal
Eliminar lo inoperante
Estar bien informado en cuanto a los acuerdos que obligan al negocio y a sus empleados.
Dar un buen ejemplo.
Conducir auditorias periódicas de la Organización y usar diagramas representativos para estudiarlos.
Unir a losa asistentes del jefe a través de conferencias para definir unidades de dirección y Fijar Objetivos.
COORDINACION:
Consiste en la armonización de toda la formación, buscando cohesión y unificación.
CONTROL:
En esta etapa se debe verificar el resultado con el plan original. A partir de ese análisis se puede replantear la gestión administrativa.
Fuente: Universidad Atenas Veracruzana.
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